CANTANHEDE 2035: PLANO ESTRATÉGICO MUNICIPAL
Metodologia de aceleradores estratégicos para desenvolvimento territorial integrado até 2035
O nosso consultor sénior da WellAdvisedCo juntou-se à equipa da Deloitte para criar o Plano de Desenvolvimento Estratégico de Cantanhede 2035, um projeto estruturante para o Município de Cantanhede e a Associação Beira Atlântico Parque. O trabalho visou desenvolver um quadro abrangente de desenvolvimento territorial com uma visão estratégica projetada para 2035, estabelecendo uma metodologia de planeamento estratégico participativo e um roteiro de implementação para uma transformação territorial integrada.
O Desafio
O Município de Cantanhede enfrentava a necessidade de estruturar uma visão estratégica de longo prazo que permitisse maximizar o potencial territorial, económico e social num contexto de crescente competitividade entre territórios. O desafio centrava-se em desenvolver um plano estratégico que integrasse múltiplas dimensões – desde a sustentabilidade ambiental à competitividade económica – garantindo coesão territorial e melhorando a qualidade de vida dos cidadãos. Era essencial criar um instrumento de planeamento que fosse simultaneamente ambicioso e operacional, capaz de orientar investimentos e políticas públicas para a próxima década.
A Solução Estratégica
Arquitetura Estratégica para Cantanhede 2035: Para a definição da Estratégia de Cantanhede 2035, foi desenhada uma arquitetura suportada por 5 pilares que assumem 5 objetivos estratégicos que sustentam toda a estratégia: Infraestruturas, Território, Pessoas, Economia e Ambiente. Esta é agilizada com aceleradores que permitem estabelecer 15 Programas operacionais diferenciados.
Inovação metodológica – Aceleradores Estratégicos: Os aceleradores funcionam como mecanismos catalisadores para agilizar a obtenção de objetivos estratégicos de longo prazo, criando interseções dinâmicas entre os 5 pilares de desenvolvimento. Esta abordagem transcende o planeamento estratégico tradicional ao gerar efeitos multiplicadores através de oito vetores integrados: Liderança, Inovação, Investimento, Talento, Sinergia, Prosperidade, Inclusão e Sustentabilidade.
Metodologia de desenvolvimento em 3 fases:
Fase 1 – Análise e Diagnóstico Territorial:
- Recolha extensiva de dados socioeconómicos e territoriais, incluindo caracterização municipal e regional
- Análise de planos setoriais estratégicos e documentos estratégicos existentes
- Auscultação de stakeholders junto de atores económicos, governo local, associações empresariais e instituições educacionais
- Caracterização comparada com freguesias, municípios limítrofes e contexto supramunicipal
Fase 2 – Construção da Estratégia:
- Definição da visão, missão e valores intrínsecos municipais através de processo participativo
- Identificação de dinâmicas centrais de desenvolvimento e áreas prioritárias de intervenção
- Estruturação de parcerias estratégicas e avaliação de viabilidade técnica e financeira das medidas propostas
- Articulação com objetivos estratégicos regionais, nacionais e internacionais
Fase 3 – Operacionalização e Implementação:
- Programas Estratégicos Prioritáriosorganizados por complexidade crescente e impacto territorial
- Definição de objetivos setoriais e globais com entidades responsáveis pela implementação
- Estabelecimento de indicadores de monitorização e estrutura financeira para implementação
- Roadmap operacionalcom cronograma integrado e sistema de governance para execução
Contributo da WellAdvisedCo na Equipa Deloitte
Apoio no Desenvolvimento de Framework Metodológico:
- Conceptualização dos Aceleradores Estratégicos como inovação metodológica para transcender planeamento tradicional
- Estruturação de sistema de interseções dinâmicas entre pilares estratégicos para gerar efeitos multiplicadores
- Desenvolvimento de modelo de feedback auto-reforçado para sustentar o ímpeto de desenvolvimento
Apoio na Análise Territorial e Benchmarking:
- Mapeamento de competências existentes em biotecnologia, legado agrícola e tecido industrial através da análise das infraestruturas disponíveis
- Identificação de oportunidades para liderança regional em tecnologias climáticas suportadas pela base infraestrutural
- Framework analítico para caracterização municipal comparada com territórios concorrentes
Apoio na Arquitetura de Implementação:
- Estruturação operacional dos 8 vetores dos aceleradores (Liderança, Inovação, Investimento, Talento, Sinergia, Prosperidade, Inclusão, Sustentabilidade)
- Sistema de monitorização integrada para acompanhamento de sinergias entre pilares
- Metodologia de resposta adaptativa a circunstâncias em mudança mantendo direção estratégica
Resultados e Impacto
O Plano Estratégico Cantanhede 2035 estabelece uma arquitetura de desenvolvimento territorial que integra 5 pilares estratégicos com programas operacionais diferenciados, criando um roadmap estruturado para transformação do território até 2035.
Estrutura Estratégica Implementada:
- Arquitetura integrada: 5 pilares estratégicos complementados por 8 aceleradores para gerar efeitos multiplicadores
- Abordagem inovadora: Mecanismos catalisadores que transcendem o planeamento tradicional através de interseções dinâmicas
- Visão 2035: Consolidação como referência nacional e internacional em tecnologias climáticas e desenvolvimento sustentável
Capacidades dos Aceleradores:
- Interações sinérgicasentre pontos fortes existentes e oportunidades emergentes
- Cronogramas de desenvolvimentootimizados através de ativação simultânea de múltiplas alavancas estratégicas
- Ciclos de feedback autorreforzadosque sustentam o ímpeto do desenvolvimento
- Respostas adaptativasàs circunstâncias em mudança mantendo direção estratégica
- Ecossistemas de inovaçãoque transcendem fronteiras setoriais tradicionais
Instrumentos de Governança:
- Sistema de monitorização contínuacom indicadores quantitativos e qualitativos
- Estrutura de governance institucionaldefinindo responsabilidades entre Município, ABAP e parceiros estratégicos
- Metodologia de atualizaçãopermitindo adaptação estratégica face a alterações contextuais
Benefícios Estratégicos:
- Território: Consolidação como hub de desenvolvimento económico e tecnológico regional
- Investimento: Framework estruturado para captação e direcionamento de investimento público e privado
- Competitividade: Diferenciação estratégica baseada em vantagens competitivas endógenas
A implementação deste Plano Estratégico posiciona Cantanhede como território de referência na região Centro, criando as condições estruturais para crescimento sustentável e melhoria da qualidade de vida através de uma abordagem integrada de desenvolvimento territorial.
Cliente: Cantanhede Minicipality /Beira Atlântico Parque Association
Industria: Estratégia Municipal e Desenvolvimento Territorial
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